*Управляет всем этим внешний Директор по развитию. Он организует основные бизнес-процессы и создаст работающие алгоритмы продуктивности вашей Команды
- В процессе работы над вашим проектомМы вместе определим главную цель развития:
- рост клиентов,
- рост среднего чека,
- оптимизация расходов,
- создание команды
- или "все вместе"
Создадим персональную "Стратегию маркетинга и продаж". Этот документ позволит вам управлять изменениями, влиять на прибыль и доносить до команды приоритетные задачи - Стратегия и тактика в действииВ течение 3х месяцев*, при полном сопровождении внешнего Директора по развитию, вы усилите работу бизнес-процессов и получите рост продаж вашего продукта
*в среднем, за период от 3 до 6 месяцев наши клиенты растут в продажах в 2,7 раз
Наша гарантия - мы продлим за свой счет работу над вашим проектом, пока не обеспечим рост продаж
Ваш результат - новые клиенты и рост прибыли в короткие сроки
Если кратко - влиять на рост прибыли в компании.
Каждый раз мы с клиентами проходим "путь" длиной от 3 месяцев:
- обозначаем цели развития компании (по версии клиента)
- проводим аудит основных бизнес-процессов компании
- создаем персональную "Стратегию маркетинга и продаж"
- определяем тактику роста прибыли (план развития)
Мы полностью погружаемся в работу компании клиента, становимся частью Команды и сопровождаем его в формате ежедневного рабочего чата и еженедельных стратегических сессий.
С целью ускорения роста прибыли, мы часть работы берем на себя.
Внешний Директор по развитию - это организатор и управленец, главной целью которого является рост клиентов и прибыли вашей компании!
Когда вы управляете компанией изнутри, то часто не замечаете явных признаков спада продаж. "Тушить пожары", выполняя с командой много задач одновременно - это суета, которая съедает ваше время и деньги.
Только внешний Директор по развитию видит со стороны перспективы роста вашей компании и даст вам представление о приоритетных бизнес-задачах.
Еще до начала сотрудничества мы создаем для вас "Экспресс-стратегию". Уже на первой встрече вы получаете "дорожную карту", изучив которую вы сможете увидеть потенциал роста вашей компании и принять решение самостоятельно внедрять изменения или привлечь к сотрудничеству внешнего Директора по развитию.
Отметьте, какой из пунктов соответствует вашей ситуации:
- Вы постоянно стремитесь что-то улучшить в своей компании и хотите влиять на эти изменения
- Вы хотели бы, чтобы клиенты сами к вам обращались, а так же рекомендовали ваш продукт с удовольствием
- Вы уже пробовали создавать "Стратегию маркетинга и продаж", пробовали нанимать людей, которые влияют на трафик и продажи, но все бизнес-процессы протекали отдельно и никак не повлияли на результат (а деньги были потрачены не малые)
- Вы погрязли в операционных процессах, вам даже приходится самому общаться с клиентами и продавать
- Вы не любите погружаться в процесс и разбираться в деталях, а команда постоянно требует вашего внимания
*Если хотябы 1 пункт совпадает, вам нужен внешний стратег - Директор по развитию.
Анастасия (то есть Я) готовлю свою Команду для внедрения в компании Заказчиков. Я профессиональный Директор по развитию с опытом продвижения компаний с 2007 года.
В проектах я не только сопровождаю каждого клиента, но и создаю персональные "Стратегии продаж и маркетинга".
Я предлагаю вам познакомиться! Тем более, что первая встреча ни к чему не обязывает. Мы покажем вам вашу "дорожную карту" изменений и приоритетные бизнес-задачи в Экспресс-стратегии, а вы примите решение самостоятельно внедрять рекомендации или сотрудничать с нашей командой.
1:
Вы стартап. Мы не сотрудничаем с компаниями, в которых еще нет никаких бизнес-процессов, а развитие происходит хаотично. В таких компаниях нет и команды, и часто все в руках управленца, который и производит товар\услугу и продает ее.
Наши клиенты как правило уже работают на рынке от 3 до 7 лет и обращаются к нам тогда, когда сучилась стагнация (нет роста клиентов и продаж дольше, чем 6 месяцев).
2:
Вы сами знаете что делать. Если вам просто нужны исполнители, это не к нам. Нажмите менеджеров по продажам, по маркетингу и ассистентов.
Мы профессиональные управленцы. В вашей компании внешний Директор по развитию - ваш советник. Мы повышаем значимость вашей основной роли - управленца. Все взаимодействие с вашей Командой вы строите сами, а мы помогаем увеличить продуктивность каждого члена вашей команды.
3:
У вас нет бюджета на развитие. В процессе работы мы строим не только систему продаж и маркетинга, но и развиваем личный бренд Управленца, бренд компании продукта. Для привлечения внимания потенциальных клиентов необходим бюджет.
Директор по развитию может за короткий промежуток времени дать кратный рост прибыли вашей компании. Мы умеем влиять на результат.
Да, мы используем не только платные, но и малобюджетные и совсем бесплатные способы привлечения клиентов, но работа команды и Директора по развитию не бесплатна.
Мы работаем с компаниями, у которых есть прибыль, но они хотят еще больше.
Мы заключаем Договор оказания услуг официально с каждым из клиентов, исполнителем по которому являюсь я лично, ИП Булычева Анастасия Николаевна. Оплату работы команды по развитию я беру на себя.
У вас будут дополнительные расходы на трафик и своих специалистов.
Анастасии Булычевой:
